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  • 小米这种复制产品线的做法能成功吗

  • 发布时间:2019-04-09 04:56
  • 4.09K
  •   据说小米下周又要发布新品了,可能是一个电动车,这不禁让人疑惑,小米还有啥不做呢,而且与此同时小米手机似乎更新的也开始慢了。小米的这种不停扩张产品线的做法,到底是明智呢,还是比较盲目冲动呢,我们不妨来说道说道。

      说不清楚什么原因,可能仿制品太多,可能是跟风的品牌太多,造成中国市场同样的产品,有很多品牌,很多个型号,这样除了十分庞大的品牌外,很多品牌可能实力很弱小,最终购买其产品的消费者可能会因此而吃亏。于是,消费者总体上对于很多不知名的品牌是不信任的。

      例如,我们对买的衣服的用料不信任,对于毛绒玩具里面的棉花不信任,对于电子产品里面的电路也不是很放心,对于电视的显示效果也不放心,对于汽车的耐用性也心存疑惑。而小米,则可以给我们一个比较好的信任度,虽然其产品大多面向屌丝,但广大屌丝用户却可以比较放心的去购买其产品,毕竟要比中关村、华强北的很多不知名的牌子要好上不少。

      可以说,小米的很多产品,或者合作产品,我们不妨说是一个小米认证,也就是小米搭上自己品牌的名声作保证,来做一个认证保证,于是大家可以比较放心的去购买。可以说这是一个质量可靠体系,便于用户在众多品牌中节省脑细胞,直接下单做决定,因此在短期来看,在市场尚没有建立起足够的规范的时候,这种方式是可行的。

      另一方面,小米的很多产品都是新产品,而不是传统产品,比如带USB的插线板,就和普通的插线板不同,还有智能电视、空气净化器等等,就不用多说了。当人们开始了解一些新产品的时候,其是有一定好奇心和兴趣的,也会更加容易的去掏钱购买。当然,随着这种新产品不再那么新之后,人们也会对其产生厌倦,但小米这种公司可能又会找到新的产品来进行生产了。

      当初干这种事的有个典型企业,就是爱国者,一开始做机箱,后来做键盘,显示器,还有MP3,还有存储,还有卡片机,之后当这些已经没有技术含量的时候,其没有找到一个新的产品,于是没落了。这种在给用户介绍新产品,普及新知识的同时,进行销售的方式,其精髓在于不断找到下一个热点。

      小米可以在软件上,在无线上,在控制上,给予产品新的含义,但其是建立在一个基础上,就是所有技术都是可以由供应商采购得到的,在全球化的模式下,确实这些年小米可以采购到很多新技术,也不止小米,很多企业都是这样演进的。

      但另一方面,也有很多新崛起的公司,其技术可能是不出售的,比如苹果,比如特斯拉,比如三星的曲面屏幕,所以小米类如果想在某个领域大发展,会寄希望于出现一个新的谷歌旗下的Android平台,这样就可以开启一段新的旅程。比如谷歌把无人驾驶技术出售给下游企业,让大家都通过谷歌的技术实现无人驾驶,那么大家都将获益,而有经验的企业尤其会有优势。但如果有的企业谷歌认为其已经威胁到自己的某些方面,其就有可能不能得到一些技术,就是通常所说的受制于人。

      当然,小米已经做得十分不错,其可以说是家具领域有宜家,运动装备领域有迪卡侬,休闲服领域有优衣库,而数码小产品领域则是小米。我们可以看到技术更强大的索尼,由于产品太贵,每个产品功能太单一太专业,不能适应市场,亏得一塌糊涂。短时间看,索尼那种技术研发似乎没有必要,只会成为累赘,但在400多亿美元市值的公司角度,还是要开发新的核心技术的。

      这种技术开发不能当作储备,而是要当作未来的砝码,因为企业更迭太快,比如现在小米华为等品牌的崛起,抢走了联想、方正的风头,而也许就在10年内,新的品牌的崛起也会抢走现在品牌的用户,这种情况也是大量存在的,而受益者很多都是人们觉得新鲜的品牌和产品。

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